1、品类定位错误：科学的选择品类对于农产品电商的成功至关重要，错误的品类定位可能导致亏损。 退货比例控制：农产品电商需要关注退货比例这一重要指标，通过优化运营和商业模式来降低退货比例。总结来说，农产品电商的亏损问题涉及多个方面，包括营销策略、采购整合、冷链物流、客户体验等。
2、因为农产品是一个不易保存的，且运输成本大、利润低等特点，一般农产品电商针对的客户群体大多数是普通居民，一次性购买不了太多，如果算上运输成本的话通常会比市场要贵很多，如果降价卖就容易会亏本，因为你成本不占优势，再去降价卖，同品质农产品你肯定会亏。
3、物流坑。农产品以生鲜为主，做电商就会面临物流坑。一是成本高，因为需要冷链物流。二是损耗大。运输过程中的损耗，储存过程中损耗，不能及时卖掉产生的损耗，会让商家十分的无奈和心痛。流量坑。
4、再者，售后服务也是消费者所关注的，有的时候可能你的产品有瑕疵，但如果售后服务做的好，一样可以挽回不利的局面，所以说做电商平台，一定要有足够的人手和时间来处理售后问题，否则，这也会影响你店铺的形象。
5、特别是未经过加工的农副产品，受自然条件的影响，不容易长时间储存，储存成本太高。农副产品运输难度大、成本高是制约电商的最根本原因。农副产品，特别是生鲜类的一般都用冷链运输，运输成本较大。解决农产品上行的根本措施。国家扶持农产品物流。
6、甚至农村销售的农产品价格要比其他地方更高一些，因为运费的增加自然要放在成本当中，而作为农村电商，我们销售的产品必须要达到物美价廉，只有这样才能够打出口碑，增加销量。其实农村电商也有很多便捷的地方，自产自销，原材料的产出成本大大降低。
其一，是最近在舆论端陷入水深火热中的开课吧发出创始人公开信，公开解释了近期喧嚣直上的欠薪、社保欠缴等问题，并直言“CEO现已负债10亿”，“需要进一步把团队精简到1000人以内”。 其二，是网传腾讯新一轮裁员，其中长期无法盈利的腾讯课堂也成为重灾区，据说裁员率高达50%。
开课吧被爆1元课套路学员上万元，看待CEO所说的公司正在转型首先是一种虚假的谎言，其次是想要为套路作为铺垫，再者就是寻找借口，另外就是希望通过这种方式获得高额的经济效益。需要从以下四方面来阐述分析开课吧被爆1元课套路学员上万元，如何看待CEO所说的公司正在转型。
1、天猫国际昨日正式推出“海外专属店”业务，向明星、达人开放天猫国际的进口货品能力和跨境供应链能力，为明星、达人打造线上专属店铺。作为首发明星，景甜的海外专属店当天同步开张。
2、值得一提的是，在此前举行的国际消费品博览会期间，天猫国际联合500多个海外品牌亮相，共同首发全球新品、发布最新的进口趋势。此外，在国际消费品博览会上，天猫国际上线了进口中文说明服务，让银发族能更方便地使用包装的进口商品。
3、天猫国际进口超市是靠谱的。天猫国际商家承诺其销售的所有商品是“海外正品保障，海外直供，当地退货”，为您创造一个便捷的跨境购物体验，足不出户轻松扫遍全球时尚精品，让您省心更放心！天猫国际商家承诺所售商品均为海外原装正品，并承诺提供正品保障服务。
是的，但我们更应该看到一加8的背后有着OPPO成熟供应链的支持，而反观魅族，虽然坐拥杭州马和珠海市政府的投资，但却没有足够的供应链管理能力。对供应链的管理能力有多重要？小米MIX的全面屏、vivoNEX的升降摄像头和vivoX20Plus的屏下指纹解锁无一不是对供应链强大管理能力的体现。
目前来看的话，魅族最大的问题其实还是缺钱，从目前黄章表示亏不起，并且想涨价，就可以看出魅族手里的钱，我不多同时还要为产品的研发以及供应链的采购问题而奔波，珠海市政府投资的10来个亿根本解决不了什么大问题。
首先一个原因就是魅族的体量较小，产品的销量不高，在供应链没有什么议价权，导致魅族手机的性价比不高。比如魅族17 Pro的价格现在还卖超过4299元，而比它配置还高的小米11只卖3999。所以除了铁粉之外，大部分普通用户还是会选择性价比更高的手机产品。
年魅族净亏损达到惊人的37亿元，让一向资金链羸弱的魅族雪上加霜，并且由于16年的机海战术形成月月发新机，有一个月甚至连开三场发布会，更是让手机发布会变成了“演唱会”，那年魅族一共发布了14款手机。